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        1. 人才計劃

          Talent Development

          • 人力資源戰略愿景規劃

            為保障集團戰略落地,人力資源圍繞“12345”戰略重點(diǎn),著(zhù)力提升人力資本運營(yíng)效能,為集團高質(zhì)量發(fā)展助力添彩:

            一個(gè)體系:設立人力資源咨詢(xún)服務(wù)公司,致力于構建人力資本運營(yíng)體系。

            兩輪驅動(dòng):突出人力資本“管理生態(tài)+服務(wù)產(chǎn)業(yè)”雙輪驅動(dòng)。

            三大轉變:推動(dòng)人力資源由“職能管理型向價(jià)值創(chuàng )造型、指導管控型向服務(wù)賦能型、成本控制型向人力資本增值型”三大 轉變。

            四種能力:重點(diǎn)提升“全局掌控、賦能經(jīng)營(yíng)、服務(wù)提效、組織管控”四種能力。

            五全打造:全力打造“全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、全數字化驅動(dòng)、全域化覆蓋、全國知名”五全人力資本服務(wù)平臺。

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